Il manque un aperçu précis de l'emplacement et du statut de vos racks de transport. L'absence de vue d'ensemble des stocks entraîne des goulots d'étranglement qui perturbent le processus de production. De plus, vos racks sont souvent utilisés à d'autres fins par vos clients en raison de leurs multiples possibilités d'utilisation. Pour compenser la déperdition et éviter les goulots d'étranglement, vous devez acheter des racks supplémentaires et conserver des stocks tampons.
La déclaration de libération de vos racks n'est pas fiable et retarde la récupération. Les racks vides ne sont pas rapatriés à temps, ce qui entraîne un surcroît de travail logistique et, dans le pire des cas, des retards dans la production. Les racks vides se trouvent sur le chemin des chantiers et doivent être déplacés, ce qui provoque le mécontentement de vos clients sur place.
La pénurie de personnel qualifié dans les métiers techniques vous empêche de trouver du personnel qualifié pour la production et le développement de produits. Le manque de capacités freine vos processus opérationnels. Cela entraîne souvent une charge de travail plus importante pour le personnel existant et augmente les risques d'erreurs ou de retards. Parallèlement, les processus de production doivent être de plus en plus flexibles, ce qui entraîne un besoin accru d'automatisation.
Sur les chantiers, l'espace et les possibilités de stockage sont souvent limités. Une livraison prématurée d'éléments de construction peut entraver les travaux sur le chantier, tandis qu'une livraison tardive retarde l'ensemble du processus de construction. Les temps d'attente ou d'arrêt peuvent entraîner des coûts élevés. Il est donc nécessaire d'adapter précisément les livraisons à l'avancement des travaux, ce qui est difficile à coordonner manuellement.
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