Automobile

Opérations en temps réel pour le secteur automobile

Une gestion efficace et réussie de la chaîne d'approvisionnement vous permet d'atteindre une sécurité d'approvisionnement maximale.
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Les défis de votre secteur

La complexité de la chaîne d'approvisionnement rencontre les exigences de durabilité et de réduction des émissions de CO₂

Des chaînes d'approvisionnement complexes

Vulnérabilité aux retards, aux goulets d'étranglement et aux perturbations

Production en flux tendu

Des retards dans la livraison de composants entraînent des arrêts de production

Durabilité

Exigences en matière de processus écologiques et de transparence

Comment vous soutenir en temps réel Track & Trace

La plateforme thingsHub Realtime Operations vous permet de gérer, de contrôler et d'évaluer les circuits de réutilisation sur la base de critères définis.
Les entreprises peuvent suivre la position de leurs livraisons à tout moment et identifier les perturbations à un stade précoce. Elles peuvent prendre des mesures proactives, telles que la réorientation des livraisons ou l'identification de sources d'approvisionnement alternatives, en cas de retards. La visibilité à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement permet une meilleure coordination entre les fabricants, les fournisseurs et les partenaires logistiques.
Automobile Suivi en temps réel
Une planification précise des créneaux horaires grâce à un suivi en temps réel permet de prévoir avec exactitude le moment d'arrivée des livraisons et d'éviter les retards. En cas de retards prévisibles, des ajustements dynamiques peuvent être effectués dans la planification de la production afin de minimiser les temps d'arrêt. L'optimisation des itinéraires et des comportements de conduite grâce au suivi en temps réel peut réduire considérablement la consommation de carburant et donc les émissions de CO₂.

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Prenez rendez-vous avec nos experts pour une consultation personnelle. Nous nous ferons un plaisir d'analyser avec vous votre problème et de vous conseiller sur les solutions et les potentiels possibles.

  • compréhension de vos processus et de vos défis
  • Réponse à vos questions sur le tracking
  • Conseil et esquisse de solutions possibles
  • Première analyse de potentiel