Nous vous montrons comment votre entreprise peut améliorer le suivi des actifs dans la chaîne d'approvisionnement à l'aide de l'IoT et quels en sont les avantages.
Suivi des actifs dans la chaîne d'approvisionnement
Dans cet article, vous découvrirez comment l'intégration du suivi des actifs basé sur l'IdO dans la chaîne d'approvisionnement peut contribuer à révéler des potentiels inexplorés et donc à augmenter considérablement le retour sur investissement (ROI). Nous verrons aussi concrètement comment ces solutions de suivi avancées peuvent améliorer votre efficacité opérationnelle et votre compétitivité.
Introduction : l'IdO dans la chaîne d'approvisionnement
Dans l'économie moderne, la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est un facteur de réussite décisif pour les entreprises. Un élément clé est l'Asset Tracking, qui comprend le suivi complet des actifs tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Ces actifs vont des biens physiques tels que les matières premières, les composants et les produits finis aux documents.
Dans le domaine du suivi des actifs également, le progrès progresse continuellement grâce à des technologies innovantes et il est essentiel de le reconnaître à temps. L'introduction de l'Internet des objets (IoT) a introduit une révolution dans la manière dont les actifs sont suivis et gérés. Les appareils IdO permettent un suivi précis et transparent en temps réel. La capacité de connaître l'emplacement et l'état exacts de chaque actif à tout moment recèle un énorme potentiel. Elle permet d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et d'accroître la transparence de la chaîne d'approvisionnement.
Dans la prochaine section, nous examinerons plus en détail l'utilisation de l'IdO dans la chaîne d'approvisionnement, en mettant en lumière tous les avantages et les défis de cette technologie.
Construire une chaîne d'approvisionnement intelligente avec l'IoT
Nous commençons par examiner les possibilités de libérer les potentiels cachés grâce à l'IdO. Ensuite, nous examinerons les économies directes et indirectes qui peuvent être réalisées grâce à une chaîne d'approvisionnement intelligente avec l'IdO.
Libérer le potentiel caché de la chaîne d'approvisionnement
Le potentiel caché de la chaîne d'approvisionnement peut être exploité principalement en identifiant les actifs sous-utilisés, en optimisant les cycles de vie et en améliorant l'allocation des actifs. Nous allons maintenant examiner ces possibilités plus en détail.
Identification des actifs sous-utilisés grâce au tracking
En utilisant l'IdO, les entreprises peuvent obtenir une image précise de la manière dont leurs actifs sont utilisés au fil du temps. Cela inclut des aspects tels que les temps de fonctionnement, les temps d'arrêt, la fréquence et les intervalles d'utilisation et de maintenance. Les données peuvent être utilisées pour identifier des modèles de sous-utilisation. Le système peut par exemple déterminer si certaines machines ou véhicules utilisent effectivement leur capacité maximale ou s'ils restent inutilisés à certains moments.
En outre, une meilleure utilisation peut contribuer à réduire l'empreinte écologique. Le besoin de nouvelles acquisitions est minimisé et les ressources existantes sont continuellement utilisées de manière optimale. Globalement, cela contribue à une utilisation plus efficace des ressources, réduit les coûts inutiles et, en fin de compte, améliore la performance globale de la chaîne d'approvisionnement.
Optimisation des cycles de vie et des plans de maintenance grâce aux appareils IoT dans la chaîne d'approvisionnement
Les appareils IoT de la chaîne d'approvisionnement collectent en permanence des données sur l'état de fonctionnement et les performances des actifs. Ces données permettent d'identifier des modèles et des tendances qui indiquent l'imminence de travaux de maintenance. En utilisant des stratégies de maintenance prédictive, une entreprise peut réduire les temps d'arrêt et prolonger la durée de vie de ses actifs à l'aide d'applications IoT.
La technologie IoT permet de surveiller et de contrôler les actifs à distance. Cela signifie que les problèmes peuvent être résolus rapidement, même sans la présence physique de techniciens, ce qui augmente considérablement la capacité de réaction. L'entretien et la surveillance réguliers par des dispositifs IdO contribuent non seulement à l'efficacité, mais aussi à l'amélioration de la sécurité, car les risques potentiels peuvent être détectés à un stade précoce.
Amélioration de l'attribution des actifs sur la base des données d'utilisation
En analysant les données d'utilisation, les entreprises peuvent mieux comprendre comment la demande évolue au fil du temps. Sur la base de ces connaissances, elles peuvent mettre à jour leur allocation d'actifs en conséquence afin de garantir une adaptation optimale à l'offre et à la demande. Les coûts de stockage peuvent être réduits, car seule la quantité de marchandises réellement nécessaire est stockée.
Une allocation plus efficace des actifs permet de réduire les coûts en limitant le gaspillage des ressources. De plus, l'efficacité opérationnelle peut être améliorée en s'assurant que chaque actif est utilisé là où il est le plus nécessaire.
Augmentation du retour sur investissement grâce au suivi stratégique des actifs
L'augmentation du retour sur investissement (ROI) grâce au suivi stratégique représente un aspect important. Cela peut être réalisé à la fois par des économies de coûts directes et par une optimisation indirecte du retour sur investissement. Les économies spécifiques doivent être vérifiées individuellement ; quelques exemples courants sont expliqués ci-dessous.
Réduction directe des coûts grâce à un suivi efficace des actifs
- Réduction des coûts de stockage : un suivi efficace permet d'optimiser les stocks, ce qui entraîne une réduction des coûts de stockage et de l'immobilisation des capitaux.
- Amélioration de l'efficacité de la maintenance : grâce à un suivi précis des actifs, les travaux de maintenance peuvent être planifiés de manière plus ciblée et efficace, ce qui permet de réaliser des économies sur les coûts de maintenance.
- Moins de redondance : l'utilisation efficace des actifs réduit la nécessité d'acheter ou de louer des équipements supplémentaires ou redondants.
- Réduction des pertes et des vols : un suivi précis des actifs permet aux entreprises de minimiser les pertes et les vols.
Augmentation indirecte du retour sur investissement grâce à de meilleures données et analyses
- Augmentation de la productivité : des aperçus détaillés de l'utilisation et de la performance des actifs peuvent conduire à des améliorations des processus et donc à une augmentation de la productivité.
- Planification et analyse des tendances : à long terme, l'asset tracking permet de collecter des données précieuses pour l'analyse des tendances et la planification future, ce qui contribue à l'amélioration continue et à l'adaptation aux changements du marché.
- Amélioration de la qualité : une détection plus rapide des problèmes de qualité permet de les résoudre plus rapidement, ce qui améliore la qualité des produits tout en augmentant la satisfaction des clients.
- Faciliter la prise de décision : Les données détaillées recueillies grâce à l'IdO aident à prendre des décisions éclairées, réduisent les erreurs de jugement en ce qui concerne les nouveaux achats et le retrait des actifs.
Résumé : La chaîne d'approvisionnement et l'IdO
Résumons le thème de la chaîne d'approvisionnement et de l'IoT. L'intégration de l'IdO permet de mettre en évidence des potentiels jusqu'ici cachés, tels qu'une meilleure utilisation des capacités, des cycles de vie optimisés et une affectation idéale des actifs. Ces changements ont un impact à la fois direct et indirect sur la structure des coûts.
Il est donc essentiel pour les entreprises d'évaluer leurs processus de suivi actuels et de réfléchir à la manière dont ils peuvent être optimisés par la mise en œuvre de technologies avancées. Cela pourrait impliquer la mise à jour des systèmes existants ou l'introduction de solutions sur mesure qui répondent mieux aux besoins spécifiques de votre entreprise. Ces mesures permettront d'accroître l'efficacité et la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement. Cette décision stratégique permettra d'accroître durablement la compétitivité et le retour sur investissement à long terme.
Si, en tant que décideur dans une entreprise, vous avez suivi jusqu'à présent d'autres approches pour le suivi des actifs, c'est le moment idéal pour envisager une nouvelle orientation. Le mieux est de poser dès aujourd'hui les bases de cette démarche.
